Cara Menjalankan Pada 30/60/90 Paket

Daftar Isi:

Cara Menjalankan Pada 30/60/90 Paket
Cara Menjalankan Pada 30/60/90 Paket

Video: Cara Menjalankan Pada 30/60/90 Paket

Video: Cara Menjalankan Pada 30/60/90 Paket
Video: Pythagoras pada segitiga istimewa, segitiga siku siku dengan sudut 30 60 90, segitiga sudut 45 45 90 2024, April
Anonim
Pengusaha berbicara di ponsel pintar dan bekerja di kantor
Pengusaha berbicara di ponsel pintar dan bekerja di kantor

Roxanne Flores, yang berasal dari Brooklyn, NY, adalah Wakil Presiden, Sumber Daya Manusia & Chief Diversity Officer di Meredith Corporation, peran yang dia ambil pada April 2018 ketika perusahaan mengakuisisi TIME, Inc. Roxanne mengawasi semua aspek sumber daya manusia perusahaan di seluruh dunia, termasuk pengembangan bakat, keterlibatan karyawan, hubungan kerja dan kompensasi serta tunjangan.

Selamat! Anda mendapatkan pekerjaan impian Anda. Saya kira Anda bagian yang sama senang dan takut. Perubahan, bahkan ketika kita mencarinya, bisa sulit.

Saya tahu bahwa mengatasi kurva belajar di pekerjaan baru - sambil berteman dan meninggalkan kesan positif pada bos baru Anda - dapat membuat orang yang paling berkualitas, aman, dan beralasan merasa stres. Namun, ada cara untuk melewati ini dan mengatasi status pemula Anda. Ini disebut rencana 30/60/90: garis besar strategi dan rencana tertulis Anda untuk tiga bulan pertama di tempat kerja. Pekerjaan rumah lagi, Roxanne? Ya, tapi itu akan sia-sia, aku janji. ?

Inti dari menuliskan rencana tindakan adalah untuk membantu Anda mempermudah peran baru Anda. Mulailah dengan pembuatan tujuan dan daftar hasil yang selaras kembali ke tujuan itu. Paket terbaik memiliki item yang dapat ditindaklanjuti dan jadwal yang dapat Anda tunjukkan. Mereka juga harus bertindak sebagai fasilitator untuk pengembangan karier di perusahaan baru Anda.

30 hari pertama: Pemula belajar tali

Hal pertama yang saya rekomendasikan adalah Anda segera menghabiskan waktu bersama supervisor Anda untuk memahami apa tujuan departemen dan bagaimana mereka terkait dengan strategi perusahaan. Luangkan waktu ini untuk mengambil sebanyak mungkin informasi - termasuk seperti apa kesuksesan dalam peran Anda dari kacamata bos Anda. Kemudian mintalah daftar orang-orang kunci untuk bertemu. Siapkan bertemu dan sapa dengan orang-orang itu. Ini adalah waktu untuk kurang berbicara dan mendengarkan lebih aktif. Gunakan waktu ini untuk merasakan budaya tim dan perusahaan. Akan ada waktu bagi kolega Anda untuk belajar tentang Anda, tetapi pada tahap ini Anda ingin belajar tentang perusahaan dan membangun hubungan. Mendengarkan otentik menghasilkan rasa hormat dan kepercayaan, yang akan terbukti bermanfaat di masa depan.

60 hari: Bagaimana Anda menyesuaikan diri

Ini adalah periode di mana Anda mulai mencari tahu di mana Anda dapat menambah nilai. Anda mungkin masih akan mencari panduan tentang proses dan prosedur tetapi merasa lebih percaya diri untuk membuat rencana, memberikan pendapat, dan memanfaatkan pengalaman masa lalu Anda dengan baik. Semoga, 30 hari pertama memberi Anda informasi tentang prioritas yang dapat dicapai. Anda harus mengambil lebih banyak tanggung jawab dan menggali rinciannya. Inilah saatnya ketika Anda seharusnya juga memeriksa kinerja Anda dengan manajer Anda. Masukkan ini ke dalam rencana Anda!

90 hari: O ff ke akar

Sekarang Anda mulai menerapkan rencana yang Anda buat. Anda harus up-to-speed, bekerja lebih mandiri dan berkontribusi dengan cara yang lebih bermakna. Waspadai dan tetap awasi proyek-proyek baru sehingga Anda dapat berkontribusi untuknya Selama periode waktu ini, Anda benar-benar dapat menunjukkan kemampuan Anda dan bagaimana Anda dapat berkontribusi untuk kesuksesan jangka panjang.

Percayai rencana 30/60/90; itu akan membawa Anda dari menjadi karyawan baru ke anggota tim yang efektif dan berharga.

Kamu punya ini! Ayo lakukan! Sampai minggu depan.

Saya ingin sekali mendengar dari Anda. Kirimi saya tweet di Twitter @FloresRoxie

Direkomendasikan: